2014年7月10日，西门子工业论坛在北京举办。西门子股份公司管理委员会成员、工业业务领域首席执行官鲁思沃教授在论坛上作了为题《制造业的未来工业4.0》的演说，同参会的专家、用户及媒体共享了西门子关于制造业的未来和工业4.0的观点。我们兹挑选鲁思沃教授演说内容的精华概要，与各位共享。
1、工业4.0某种程度意味著技术的改变、生产过程的改变，同时也意味著整个管理和的组织结构的调整。我们必需退出孤岛式的点子，要为变革作好打算。我们指出任何一个公司或者国家单打独斗都不有可能转变全球的生产企业，这就必须我们大家展开协作，各个企业、学科、行业都要来展开合作。 2、今天我们不光要特别强调员工的生产效率，整个企业在资源和能源利用上也要更为高效。
我们今天不仅要提升生产速度，还要延长产品从创新产生到上市的时间，并符合客户更为简单的市场需求。这些挑战使得制造业面对着前所未有的较慢变化，在这新的世界当中，过去的方法或秘诀早已仍然需要带给长久的竞争优势了。 3、网络化的生产和数字化的生产正在沦为要求胜败的关键，对于线性工业和过程工业而言都是如此。所以我们要把现实的生产和虚拟世界的呈现出极致地融合在一起。
现实与虚拟世界生产互为融合归功于创意的软件和强劲的硬件。产品生命周期软件可以优化整个产品的生命周期，从最初的产品设计、生产规划，仍然到生产实行，并最后服务于用户。 4、大数据、云计算以及物联网这些技术都会中用第四次工业革命当中，但是第四次工业革命的范围又多达了这些技术本身。
最后我们不会看见制造业的未来有更加多突飞猛进的进展，有可能在接下来的十到二十年当中更进一步推展工业4.0愿景的构建。 5、通过大量的合作，厂商和客户彼此相互了解，这样需要更进一步挖掘出制造业迈进工业4.0的潜力，同时人们不会作出相当大的努力实现更为柔性生产的优化。为了把本地掌控网络更进一步构建到横跨工厂的网络当中，我们也在更进一步推展整个标准化指令系统的建设。
数字化生产早已可以构建了，还要构建仅有构建的建模，对于新材料的建模是我们整个建模概念当中十分最重要的一个。 6、在西门子显然，工业4.0有三个要素：首先是横跨企业的生产网络融合。MES将不会起更为最重要的起到，自动化层和MES之间的对接会显得更为最重要，且更为的无缝化，还能横跨企业来构建柔性的生产。所有的信息都要动态能用，可供生产网络化环节用于。
第二是虚拟世界与现实的融合。也就是产品设计以及工程当中的数字化世界和现实世界的融合，这就使我们需要符合生产效率更加低、产品上市周期更加较短、产品日益多样性等带给的挑战。第三是信息物理融合系统（CPS）。未来的智能工厂中，产品信息都被输出到产品零部件本身，他们不会根据自身生产市场需求，必要与生产系统和设备交流，收到接下来所须要生产过程的指令，指挥官设备把自己生产出来。
这种自律生产模式需要符合每位用户的自定义市场需求。
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